БОЛЬШЕ DELIVERIES
Как примирить бизнес и IT-вертикаль

24 марта 2016, 1700– 2030,
г. Киев, бульв. Т.Шевченко, 36-А, 3-й этаж, Smartville

Тема: БОЛЬШЕ DELIVERIES
Как примирить бизнес и IT-вертикаль

Отрасль: Все

Список участников

17:00 – 17:10

Регистрация

Приветственное слово организаторов

17:10 – 18:25

Блок 1. Презентация ОПЫТА

3 кейса от ведущих менеджеров проектов

17:10 – 17:35

Кейс 1. «ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИТ-УСЛУГ В КОМПАНИИ НОРВЕЖСКОГО ХОСТИНГ-ПРОВАЙДЕРА, АУТСОРСИНГОВАЯ МОДЕЛЬ».

Итера – это компания-разработчик ПО с центральным офисом в Осло и центрами разработки в Дании, Украине и Словакии, а также хостинг-провайдер с тремя датацентрами в Норвегии.

Кейс основан на описании модели и состава предоставления ИТ-услуг и места украино-словацкого отдела поддержки и внедрения в структуре хостинг-провайдера.

Андрей Терещук, ИТ-директор ITERA

Обсуждение/Дискуссия

17:35 – 18:00

Кейс 2. «БАНК И ИТ КОМПАНИЯ: КАК УЖИТЬСЯ «В ОДНОМ ТЕЛЕ».

  • Банк сегодня - гибрид между банком и ІТ-компанией. Как это влияет на взаимодействие Бизнеса и ИТ.
  • Конфликт Бизнес – ИТ: есть ли он? Корневая причина «недоразумений», как с ними работать.
  • Чем Бизнес может помочь ИТ.

Анна Христянович, Руководитель департамента управления стратегическими проектами и процессами ПУМБ

Обсуждение/Дискуссия

18:00 – 18:25

Кейс 3. «БАЛАНС РОЛЕЙ ОТ БИЗНЕСА И IT В КРУПНЫХ ПРОЕКТАХ»

  • Полномочия формальные и не формальные. Риски для проекта.
  • Project Manager от бизнеса и от IТ. Кто на самом деле владеет проектом? Белые делают первый ход и выигрывают.
  • Коммуникации с бизнесом и наблюдательные комитеты. Что может погубить проект?
  • Что на самом деле нужно заказчику? Поставки, прозрачность и качество планирования.

В презентации приведены реальные проблемы выполняемых проектов, а также рекомендации автора на основе многолетнего опыта внедрения ИТ проектов в крупнейших телеком операторах Украины.

Александр Шедин, Менеджер портфеля ИТ-проектов

Обсуждение/Дискуссия

18:25 – 18:55

Кофе-брейк

18:55 – 19:15

Панельная дискуссия экспертов

19:15 – 19:25

Награждение постоянных участников PM Community

19:25 – 20:25

Блок 2. Практический инструмент «VALUE MANAGEMENT»

Каждый из нас был клиентом какого-то банка хоть раз в жизни. Стоял часами в очереди для оплаты счета, приходил для написания заявления для уплаты комиссии в 17 копеек - историй может быть много.

Однако это - только одна сторона медали.

Теперь представьте, что вы - руководитель ИТ вертикали банка и у вас очередь из проектов выстроилась на 2 года вперед, и заказчики недовольны и хотят "быстрее", "больше", "лучше"?

А теперь - что вы CEO банка и вам нужно решить - как ускорить изменения в компании? Как помирить бизнес и ИТ с клиентами попробуем во время практического инструмента у нас на встрече РМ Community!

Наталья Старинская, РМР, Консультант по управлению проектами, Spider Ukraine

20:25 – 20:30

Подведение итогов

  • Регистрируйся

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.

Регистрация открыта до 21 марта 2016 года