VALUE DRIVEN PROJECT MANAGEMENT. Действенные стратегии

12 октября 2017, 1700– 2030,
г. Днепр, ул. Чернышевского, 37, «I Coworking Hub»

Coworking Hub Открытый Университет U Open University

Тема: VALUE DRIVEN PROJECT MANAGEMENT. Действенные стратегии

Отрасль: Все

Список участников

Программа

17:00 – 17:10

Регистрация

Приветственное слово организаторов

17:10 – 18:40

БЛОК 1. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ОПЫТА

3 кейса от ведущих менеджеров проектов

17:10 – 17:40

КЕЙС 1. «PM 2.0 — SHIFTING TO VALUE DRIVEN APPROACH. HOW TO GET READY FOR CHANGE?»

Structure:

  • Evolution from customer/market/sales driven to value driven approach in organizations — what does it mean for Project Managers?
  • Value and leadership changes — which competancies PMs need to know and have in order to satisfy increasing client demands.
  • 6 key principles of becoming value driven — how to apply them on real projects.
  • Art of using project constraints (costs, time, scope, etc) for the benifit of business and customer.

Description:

In the recent years, Project management world has dramatically changed. Today's focus started shifting more and more from simply managing time, cost and scope to figuring out how to bring up an addtional business value to your client in a short and long term pespective under constantly changing project constraints, emerging risks, uncertainties and many other factors which may never be known ahead.

In this case you will find out: which knowledge, skills and principles Project Manager should use in order to maximize value delivery on the examples of real projects.

Светлана Блажнова, PMP, Project Manager, YALANTIS

Обсуждение/Дискуссия

17:40 – 18:10

КЕЙС 2. «VALUE LEARNING LESSONS». Что мы поняли, доставляя ценность бизнесу

Структура кейса:

  • Кто мы?
  • Поговорим не про Agile
  • И опыт, сын ошибок трудных. Что мы поняли, доставляя ценность бизнесу
  • Вместо «Итого»

Елена Кияновская, Руководитель отдела проектов департамента информационных технологий, БаДМ

Обсуждение/Дискуссия

18:10 – 18:40

КЕЙС 3. «РЕСТОРАН МЫШИ БЛЯХЕРА И КОНДИТЕРСКАЯ DOUBLEDECKER - ЭВОЛЮЦИЯ ЦЕЛЕЙ И ЦЕННОСТЕЙ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА (ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА)»

Руслан Буряк, Владелец ресторана «МЫШИ БЛЯХЕРА» и кофейни DOUBLEDECKER CAKE AND COFFEE в Днепре

Обсуждение/Дискуссия

18:40 – 19:00

Кофе-брейк

19:00 – 19:10

Награждение постоянных участников PM Community

19:10 – 20:25

БЛОК 2. ДИСКУССИЯ И ОТРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТА

19:10 – 19:20

ДИСКУССИЯ «СЕЛФ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ. ПАРА АКЦЕНТОВ ИЗ ПРАКТИКИ»

  • Нематериальная прибыть;
  • Социальный капитал;
  • В чем вычислить ценность проекта, кроме финансовых и временных показателей;
  • Как управлять дорожной картой проекта после запуска;
  • Есть ли у проектов финиш.

ОМ Демьян Михайлович, Ректор Открытого Университета. Хозяин, ментор, инвестор. Мотивирующий спикер. Автор I Method.

19:20 – 20:25

ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ: «HOGWARTS VALUE CHALLENGE»

Описание инструмента:

Всемирное сообщество волшебников и волшебниц решило ответить на вызовы современности и открыть первый в мире университет для волшебников - в Украине.

Украинское сообщество магов и волшебников воодушевлено таким доверием! Однако оказалось, что это вовсе непростое дело. Ведь все - от студентов и до министерства Магии Украины - хотят что-то свое от этого проекта.

В этом инструменте участники потренируются в формировании предложения, максимально ценного для заказчика (мирового сообщества волшебников и волшебниц) и стейкхолдеров проекта.

Сергей Чекалов, Эксперт по управлению проектами, Директор, SPIDER UKRAINE

20:25 – 20:30

Подведение итогов