История

Как это было

Как возник дискуссионный клуб/КТО Организатор?

Компания «Технологии Управления Спайдер Украина» возвращается к старой традиции – проведение постоянных встреч проджект-менеджеров.

Новый формат – это дискуссионные площадки, которые собирают специалистов одной отрасли или типа проектов. Хотя, наши двери открыты для всех, кому интересна тема или доклады.

С 2013 года Дискуссионный клуб проводится при поддержке Киевского отделения PMI. Встречи проходят раз в месяц.

ПРЕДЫДУЩИЕ ВСТРЕЧИ:

Дата

Тема

Аудитория

Организатор

19 октября
2017

MIX МЕТОДОЛОГИЙ
Когда результаты важнее правил

Стоимость участия: 300 грн.

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

12 октября
2017

Днепр
VALUE DRIVEN PROJEСT MANAGEMENT
Действенные стратегии

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

8 июня
2017

DREAM TEAM
Мотивация 80 LVL
Стоимость участия: 300 грн.

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

18 мая
2017

ПРОЕКТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ
Критерии успешной реализации
Стоимость участия: 300 грн.

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

30 марта
2017

Днепр
ВА vs РМ
Битва за результаты проекта

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

23 марта
2017

ВА vs РМ
Битва за результаты проекта
Стоимость участия: 300 грн.

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

16 февраля
2017

ПРОЕКТЫ и РЕСУРСЫ
Как делать больше за меньше
Стоимость участия: 300 грн.

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

16 декабря
2016

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТОВ
Стоимость участия: 300 грн.

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

14 декабря
2016

Днепр
ГИБКИЕ МЕТОДОЛОГИИ НА СЛУЖБЕ БИЗНЕСА

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

17 ноября
2016

VALUE DRIVEN PROJECT MANAGEMENT
Стратегии, которые работают

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

20 октября
2016

CUSTOMER EXPERIENCE
Как построить бизнес клиентского счастья

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

7 октября
2016

Днепр
ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ И ИНТЕРЕСЫ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
Какие результаты проектов все еще нужны стейкхолдерам на пороге завершения

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

22 сентября
2016

AGILITY TRANSFORMATION
Мировые практики

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

16 июня
2016

Днепр
РЕАНИМАЦИЯ ПРОБЛЕМНЫХ ПРОЕКТОВ

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

9 июня
2016

КРЕЙЗИ КОМАНДА
Мотивация для супер-результатов

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

21 апреля
2016

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Как вовлечь в проект стейкхолдеров и команду>

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

15 апреля
2016

Днепр
ТРАБЛЫ И КОСЯКИ В ПРОЕКТАХ
За миг до провала

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

24 марта
2016

БОЛЬШЕ DELIVERIES
Как примирить бизнес и IT-вертикаль

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

18 февраля
2016

ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ И ИНТЕРЕСЫ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
Какие результаты проектов все еще нужны стейкхолдерам на пороге завершения

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

10 декабря
2015

НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОЕКТЫ
Что общего между стартапом и социальным проектом

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

29 октября
2015

PRODUCT DEVELOPMENT

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

24 октября
2015

Львів
IT DREAM TEAM
Результативна взаємодія із Замовником

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

15 октября
2015

Днепр
CHANGE MANAGEMENT
Стратегия. Риски. Команда

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

08 октября
2015

Expectations Management in IT Projects

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

17 сентября
2015

МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ
Как создать условия для работы «в потоке»

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

11 июня
2015

РАБОТА С ИЗМЕНЕНИЯМИ
Реализация проектов в условиях турбулентности

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

30 апреля
2015

Одсесса
ТРАБЛЫ И КОСЯКИ В ПРОЕКТАХ. КАК ПРЕВРАТИТЬ РИСКИ В ВОЗМОЖНОСТИ?
ВСТРЕЧА PM COMMUNITY

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

23 апреля
2015

ИДЕАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК
Программа воспитания

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

04 апреля
2015

Львов
CHANGE MАNAGEMENT
Зустріч PM Community

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

19 марта
2015

РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Правила выживания во время перемен

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

11 марта
2015

Днепр
МЕТОДИКА ЗАГРУЗКИ РЕСУРСОВ. ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОГО ПОДХОДА
Круглый стол

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

ИНТЕРПАЙП «МЗ ДНЕПРОСТАЛЬ»

19 февраля
2015

КОМАНДА ТВОЕЙ МЕЧТЫ
Путь Супергероя

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

12 декабря
2014

Твоё место в новой системе координат

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

30 октября
2014

Днепр
FIXED PRICE PROJECT
Как и чем управлять?

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

ИНТЕРПАЙП «МЗ ДНЕПРОСТАЛЬ»

23 октября
2014

ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ РЕШАЕТ ВСЁ
Решение конфликтов и практика ведения переговоров

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

25 сентября
2014

ТРЕВОЖНЫЙ ЧЕМОДАН РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА
Траблы и косяки в проектах

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

19 июня
2014

ПРОЕКТЫ VS ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ = РЕСУРСЫ
Правила выживания в мире ограниченных ресурсов

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

12 июня
2014

ТВОЯ, МОЯ, НЕ ПОНИМАТЬ
Коммуникации руководителя проекта с заказчиком и командой

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

ELEKS

24 апреля
2014

БИЗНЕС-ИГРЫ
Новые форматы на службе команд и результатов проектов

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

26 марта
2014

СИНЕРГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РАЗНЫХ БИЗНЕС-ВЕРТИКАЛЯХ
IT, бизнес и техническая дирекция…

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

27 февраля
2014

ВОВЛЕЧЕННЫЙ СПОНСОР ПРОЕКТА
Первый шаг к успеху

Все

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

24 октября
2013

«Проекты и портфели vs операционной деятельности: кто кого и как?»

Фармацевтика

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

26 сентября
2013

Траблы и косяки в проектах

ВСЕ

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

6 июня
2013

Производственные проекты инноваций: ускоряться или уменьшить торможение?

Производственные компании (энергетика, промышленное производство)

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

10 апреля
2013

Встреча менеджеров проектов IT-сферы

IT-аутсорсинг

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»

PMI Ukraine Chapter

29 марта
2013

Изменение роли PMO во взаимодействии с бизнес-вертикалью. Новые вызовы.

Банковский сектор, руководители офисов управления проектами

Компания «Технологии Управления
Спайдер Украина»